Controlling, Beteiligungscontrolling, Konzerncontrolling

Controlling, Beteiligungscontrolling, Konzerncontrolling

 

„Controlling“ ist ein häufig verwendeter, wenig präziser Begriff. Sinn und Gegenstand des Controllings ist abhängig von Ihren Erwartungen an das Ergebnis.

Wir verfügen über langjährige praktische Erfahrungen, sowohl als Unternehmer wie auch als Berater. Daher können wir anhand Ihres Ergebniswunsches Controlling–Instrumente vorschlagen.

Weshalb ist strategisches Controlling, Beteiligungscontrolling bzw. Konzerncontrolling so wichtig für Sie als Unternehmer?

  1. Controlling fokussiert Ihre Aufmerksamkeit auf die wesentlichen Punkte
  2. Controlling kostet nicht wesentlich mehr Zeit, bringt Ihnen aber evtl. die entscheidende Reaktionszeit
  3. Controlling gibt Ihnen als Unternehmer Sicherheit
  4. Offen kommuniziertes Controlling schreckt unzuverlässige Mitarbeiter ab
  5. Durch Controlling können Sie als Unternehmer turbulente Marktphasen leichter erkennen und schneller reagieren

 

Wenn Sie Interesse an unserer betriebswirtschaftlichen Beratung haben, können Sie gerne über das Kontaktformular mit uns in Verbindung treten.

 

Startseite Wirtschaftsprüfer München.